在商场不老练的时代，底子谈不上品牌，商场上的地板产品求过于供，谁的出产力强，谁便是赢家。可是跟着近三十年地板商场的开展，前期生涩幼嫩的职业现已渐趋老练。而在现在的国际商场上，我国地板仍旧难于和国际大品牌抗衡，在海外商场仍为“贱价”的代名词。

  依据记者了解，包含许多地板运营者在内的人都认为舞蹈地板是常常运用的产品，单次消费形式，短期内很难招引回头客，所以他们都认为去做品牌建造底子就没有必要。

  “比方咱们出产的PVC舞蹈地板惯例运用的寿数根本都在十五年以上，运用时间的确不短。然广阔舞蹈地板厂家假如就此停步，不去饱满品牌内在，那在消费的人心中或许永久仅仅‘作坊式”企业。任何企业都不应轻视顾客的购买和宣扬才能，俗线个潜在客户。就算购买过的客户，短期内没有再次购买意向，但作为运用者，他们大可以把自己的运用心得共享给其他人，从而到达免费宣扬的作用。”国内一线舞蹈地板品牌——YOSO优尚舞蹈地板的商场负责人还表明，“盲目出产做库存的做法不行正确，将这些投入用来研制新产品，提高产品的质量才是舞蹈地板企业久远制胜之策!”

  现阶段国内地板的一个明显特征便是竞争力遍及较弱，但跟着顾客购买意识增强，国内地板业的坏处将逐渐暴露。粗豪式开展的出产形式必将向集约化转化，企业主假如长时间坚守不变、不明白变通，那中心竞争力不会提高还会撤退。

  产能过剩，不只难以促进资金回流，并且将给地板企业的品牌化进程形成阻止。少数、高质的灵动运营形式值得舞蹈地板企业学习。总而言之，地板企业应“质”取商场，产品、办理、营销形式都应该活跃立异。